市物資集團多措并舉提升企業(yè)執(zhí)行力

    “再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實”活動開展以來，市物資集團按照市城發(fā)集團12字方針，以落實國企三年發(fā)展規(guī)劃方案為目標，采取制定權(quán)責(zé)清單、明確崗位職責(zé)、梳理廉政風(fēng)險點等措施，進一步規(guī)范管理，提升企業(yè)執(zhí)行力。

    一是對所屬企業(yè)實行清單管理。認真梳理市物資集團對所屬企業(yè)在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)以及組織管理、人事管理等7大類共30項權(quán)責(zé)清單，厘清與所屬企業(yè)關(guān)系，對所屬企業(yè)管理既到位，又不越位。

    二是對全體員工實行量化管理。根據(jù)崗位要求，市物資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭細化崗位責(zé)任，堅持以目標為導(dǎo)向，把崗位職責(zé)納入考核內(nèi)容。目前，物資集團及所屬企業(yè)61個管理崗位職責(zé)均已上墻，實行量化積分管理。

    三是對廉政風(fēng)險實行動態(tài)管理。堅持定期組織全員圍繞崗位職責(zé)，開展廉政風(fēng)險自查，主動認領(lǐng)崗位中存在的風(fēng)險點，制定整改措施，形成工作臺賬。2021年，累計排查風(fēng)險點247個，同比增加風(fēng)險點32個，并對風(fēng)險點實現(xiàn)動態(tài)管控。