市海興公司保持發(fā)展韌性 前三季度經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長

    今年以來,市物資集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)海興公司對照年度經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo),狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),前三季度營業(yè)入、凈利潤資產(chǎn)負(fù)債率經(jīng)營指標(biāo)超過序時進(jìn)度和控制要求,特別是凈利潤已提前3個月完成全年任務(wù)。安全生產(chǎn)和消防工作無事故,發(fā)展態(tài)勢良好。

    一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶至上。一是穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,至少提前兩個月走訪合約即將到期的租賃大戶,及時了解他們的經(jīng)營情況及續(xù)租意向,做好存量租戶基本盤。二是根據(jù)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展變化,靈活調(diào)整倉儲空間大小。業(yè)務(wù)擴(kuò)張時,及時為其增加租賃面積,業(yè)務(wù)收縮,合理調(diào)整租賃方案,避免空間浪費(fèi)。三是強(qiáng)化日常物業(yè)暖心服務(wù),讓客戶與國企產(chǎn)生感情認(rèn)同、思想認(rèn)同、服務(wù)認(rèn)同,促使客戶與公司形成良性互動,進(jìn)而反哺公司招商工作。

    二、對接政策,精準(zhǔn)招商。用好政府招商引資政策及央企在明倉庫的招標(biāo)項(xiàng)目,針對性拓展招租業(yè)務(wù),成功中標(biāo)市聯(lián)通公司新一輪倉庫項(xiàng)目并引進(jìn)一家貨車充電樁新能源公司。

    三、立足現(xiàn)實(shí),著眼長遠(yuǎn)。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)不景氣的經(jīng)營環(huán)境影響,積極推動與租戶的中長期合作,對現(xiàn)有租賃合同進(jìn)行修改與補(bǔ)充,在不損害對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,設(shè)置雙方中長期合作的相應(yīng)條款。

    四、降本增效,挖掘潛力。一是控制日常費(fèi)用。細(xì)化辦公經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格控制日常費(fèi)用的支出;辦公用品、維修材料采用比選方式,擇優(yōu)采購。前三季度“三公經(jīng)費(fèi)及辦公費(fèi)用”同比下降 32.55%。二是控制財(cái)務(wù)成本。合理調(diào)度資金,在保證企業(yè)日常經(jīng)營周轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上,盡最大限度歸還銀行貸款本金,減少財(cái)務(wù)成本。(海興公司 許哲明供稿)