我司推進(jìn)倉儲業(yè)務(wù)做優(yōu)做活

    為推進(jìn)倉儲業(yè)務(wù)做優(yōu)做活，我司采取一系列舉措。一是做好倉庫的“加減法”。海達(dá)公司、海興公司等倉儲租賃公司針對入駐客戶對倉庫使用的時間不同，進(jìn)行臨時的升倉和減倉，盡量滿足入駐客戶淡旺季對倉儲面積不同的需求，這樣大大降低了客戶在實際的商業(yè)經(jīng)營過程中的倉儲成本；二是做活招商方式。不斷創(chuàng)新招商體制機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)營團(tuán)隊的力量和優(yōu)勢，改“被動坐等信息”為“主動尋找信息”。通過線上發(fā)布信息和線下走訪物流園區(qū)的方式進(jìn)一步挖掘潛在客戶，為下一步開展合作奠定良好基礎(chǔ)。三是完善庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對老舊倉庫進(jìn)行定期維護(hù)，同時對部分庫區(qū)周邊道路拓寬、平整，從庫區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上爭取更多的客戶入駐。