物資集團：巧用“加減乘除法”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

一是完善制度上做“加法”。為進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平，制定了安全生產(chǎn)檢查、隱患整改和安全管理等9類基礎(chǔ)臺賬。同時，直屬企業(yè)結(jié)合各主管部門的要求和企業(yè)自身對安全生產(chǎn)工作的要求，進一步充實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬。如：海興公司及時更新各項安全管理制度。

二是消除隱患上做“減法”。配合梅列消防大隊提出的整改要求，積極對物資大廈送風設(shè)備及負一層消防水泵房、配電柜等設(shè)備進行改造，目前項目整改進入招標公示階段，計劃10月底完成整改；同時，市民爆公司針對針對存在雷管、炸藥儲存進出庫易引發(fā)爆炸風險的問題，對民爆物品倉庫進行壓存，將庫存控制在9噸，并制定了相應的應急預案和管控措施。

三是傳導壓力上用“乘法”。海達公司堅持做到值班人員日巡查，經(jīng)營班子成員不定期巡查，在檢查安全隱患的同時向租戶傳導壓力。汽車拆解公司通過監(jiān)控視頻聯(lián)動設(shè)備，督查各縣市區(qū)拆解場、回收站規(guī)范汽車回收拆解程序，通過環(huán)環(huán)相扣的安全檢查和自查的模式，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

四是安全教育上用“除法”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，搞好安全工作是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。今年以來，直屬各企業(yè)中組織開展了4次消防演練，1次安全講座，1次安全知識測試，普及安全生產(chǎn)知識，做到了全員覆蓋，進一步加強了全員的安全生產(chǎn)意識。