市物資集團(tuán)公司多途徑提升倉儲(chǔ)競爭力

一是在宣傳營銷上下功夫。線上積極開拓“三明小魚網(wǎng)”“58同城”“倉小二”等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布招租信息，線下發(fā)動(dòng)企業(yè)職工開展全員營銷，讓更多的意向客戶在我司庫區(qū)落地合作，多渠道解決倉庫空置問題。截至目前，海達(dá)公司招租成效顯著，入駐企業(yè)共計(jì)37家，出租率達(dá)到100%。

二是在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。進(jìn)一步精簡管理層級(jí)，在做細(xì)倉儲(chǔ)服務(wù)的工作上堅(jiān)持“走下去和請(qǐng)上來”的方法，由主要負(fù)責(zé)人帶頭走訪客戶群體聽建議、解難題，受到庫區(qū)租戶的廣泛認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%的原有存量租戶完成了合約的續(xù)簽，有效保持了客戶群的穩(wěn)定。

    三是在協(xié)同發(fā)展上下功夫。所屬同類型倉儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，最大限度地在客源引薦、經(jīng)營管理和穩(wěn)定倉儲(chǔ)價(jià)格等方面開展內(nèi)部合作，形成協(xié)同提高庫區(qū)管理質(zhì)量和做優(yōu)做強(qiáng)倉儲(chǔ)服務(wù)的強(qiáng)大合力，有效擴(kuò)大了國企倉儲(chǔ)品牌在我市的知名度和影響力。